Banche e sviluppo in Calabria, Mancuso: "I servizi finanziari devono restare vicini ai cittadini"
16 ottobre 2026 12:52
In Calabria parlare di banche significa parlare di sviluppo, opportunità e coesione sociale. Significa interrogarsi sulla possibilità, per una famiglia, di acquistare una casa; per un giovane, di avviare un’attività; per un’impresa, di investire, assumere e restare competitiva. Ma significa anche riflettere sulla presenza concreta dei servizi finanziari nei comuni, nelle periferie e nelle aree interne, dove la distanza da uno sportello può trasformarsi in un ostacolo quotidiano.
La progressiva riduzione delle filiali bancarie è un fenomeno che riguarda l’intero Paese, La diffusione dell’home banking, l’utilizzo delle applicazioni digitali e la riorganizzazione delle reti commerciali hanno modificato profondamente il modo in cui i clienti entrano in rapporto con gli istituti di credito. Molte operazioni possono oggi essere svolte in pochi minuti attraverso un telefono o un computer. Questa evoluzione offre indubbi vantaggi, ma non può essere considerata una soluzione valida per tutti.
In una regione caratterizzata da numerosi piccoli centri, evidenzia l’avvocato Elena Mancuso del direttivo nazionale dell’ Adusbef Aps, da collegamenti talvolta difficili e da una popolazione con una significativa presenza di persone anziane, la chiusura di una filiale non rappresenta soltanto la perdita di un servizio. Può significare dover percorrere molti chilometri per effettuare un’operazione, ricevere assistenza o parlare con un consulente. Per chi non ha familiarità con gli strumenti digitali, inoltre, il passaggio obbligato ai servizi online può generare insicurezza e dipendenza dall’aiuto di familiari o conoscenti.
La questione interessa anche il territorio di Catanzaro. La disponibilità di servizi finanziari non è quindi soltanto un tema organizzativo per gli istituti bancari, ma una componente delle politiche territoriali. Dove diminuiscono gli sportelli e si riducono le occasioni di incontro, può diventare più difficile sostenere il commercio locale, accompagnare le nuove imprese e mantenere vivo il tessuto economico dei piccoli comuni.
Particolarmente delicato è il rapporto tra banche e microimprese. Per queste imprese l’accesso al credito può essere determinante. Un finanziamento può servire ad acquistare attrezzature, rinnovare un locale, affrontare una fase di difficoltà o avviare un progetto di crescita. Tuttavia, l’aumento dei costi del denaro, la prudenza degli istituti e le procedure sempre più standardizzate possono rendere difficile ottenere sostegno proprio per chi ne avrebbe maggiore bisogno. Il rischio è che il credito venga concesso più facilmente a chi possiede già solide garanzie, mentre le imprese economicamente fragili restano escluse, anche quando presentano progetti seri e sostenibili.
Questo non significa contrapporre la banca tradizionale alla tecnologia. La digitalizzazione può rendere i servizi più rapidi, accessibili e convenienti. Il problema nasce quando l’innovazione non è accompagnata da assistenza, educazione finanziaria e inclusione. Un cliente deve poter scegliere il canale più adatto alle proprie esigenze, senza essere penalizzato perché non possiede competenze informatiche o non si sente sicuro nell’utilizzo degli strumenti digitali.
In questo quadro può assumere rilievo il ruolo delle banche territoriali e del credito cooperativo. La conoscenza diretta delle comunità e delle economie locali può favorire una valutazione più completa delle imprese e delle famiglie. Il radicamento, però, deve tradursi in trasparenza, correttezza e capacità di spiegare con chiarezza condizioni, costi e rischi dei prodotti finanziari.
Servirebbe quindi un confronto stabile tra banche, enti locali, associazioni di categoria, professionisti e organizzazioni dei consumatori. Occorrerebbe monitorare i comuni maggiormente penalizzati, rafforzare i servizi di consulenza e promuovere iniziative di alfabetizzazione finanziaria rivolte agli anziani, ai giovani e agli imprenditori. Anche le istituzioni locali possono svolgere un ruolo, favorendo accordi e soluzioni che impediscano alle aree più fragili di rimanere prive di riferimenti.
In conclusione l’avvocato Mancuso sottolinea che la Calabria non ha bisogno soltanto di più sportelli, ma di servizi bancari più vicini, accessibili e comprensibili. La presenza di una banca sul territorio non si misura esclusivamente dal numero delle filiali, bensì dalla capacità di ascoltare cittadini e imprese e di accompagnarli nelle decisioni economiche più importanti. La sfida per Catanzaro e per l’intera regione è trovare un equilibrio tra innovazione e prossimità, affinché la modernizzazione non diventi una nuova forma di distanza.
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